Wat doen wij?
Hollands Advies: Betrouwbaar, praktisch en gericht op succes
Onze focus ligt op het automatiseren van administratieve en ondersteunende processen binnen de organisatie. Deze processen zijn van groot belang voor een gezonde organisatie. Wij kunnen hulp bieden bij het inrichten van de processen maar kunnen ook ondersteunen in de continuïteit van deze processen. Afhankelijk van de wensen van onze opdrachtgevers nemen wij sommige taken over en/of kunnen wij ondersteuning bieden.
Een greep uit onze diensten
- Bedrijfsontwikkeling en strategie: Advies over ondernemingsvormen, structuur en strategie.
- Procesoptimalisatie: Implementatie en verbetering van online administratie (bijv. Exact Online, Odoo, E-boekhouden). Optimaliseren en implementatie van de administratieve organisatie.
- Administratieve ondersteuning: Het opstellen van jaarrekeningen, ondernemingsplannen, begrotingen en tussentijdse rapportages.
- Fiscaal en juridisch advies: Van belastingaangiften tot juridische vraagstukken. Begeleiden van een fusie of overname en begeleiden bij staken van een onderneming.
- HRM en managementondersteuning: HR-taken overnemen, verandermanagement, of het versterken van je managementteam. Het geven van advies bij keuze ondernemingsvorm en structuur
- Governance en compliance: Toetsen aan governancecodes en opstellen van plannen voor extern toezicht.
Verandermanagement toepassen, het versterken of het vervangen van het zittende management. Het bepalen van de juiste strategie voor de jaarlijkse inkoopgesprekken en het toetsen van de organisatie aan de governance codes, normen of toetsingskaders en het opstellen van een plan van aanpak wanneer je te maken krijgt met extern toezicht.
Wij werken resultaatgericht en bieden maatwerk, zodat jij je volledig kunt richten op je kernactiviteiten.
Klik hier voor het compacte overzicht van onze diensten.
